2024年度江永县接待服务中心

整体支出绩效自评报告

            单位名称（盖章）：江永县接待服务中心

一、基本情况

（一）部门（单位）基本情况

1.职能职责

（1）负责来江永视察、检查工作的中央国家机关和省、市副厅级以上干部，外地来江永考察的副处级以上干部的接待服务工作，负责中央、省、市有关专项督察考核、考察、巡视组等领导莅江永的接待服务工作，承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;承担县委、县政府商务、外事活动的接待服务工作;以及县委、县政府特邀客人的接待服务工作。

（2）负责县委、县政府领导赴外地参观、学习、考察的联络和服务工作。

（3）负责县级一类会议、二类会议，以及中央、省、市在江永召开的二类及以上会议的接待服务工作。

（4）配合县委、县人大、县政府、县政协有关部门做好重大活动的接待服务工作。

（5）做好与接待任务有关单位的协调联络工作，为领导提供接待工作信息。

（6）完成县委、县政府交办的其他接待任务。

2.机构和人员情况

县接待服务中心是县委直属正科级公益一类事业单位，内设办公室（财务室）、业务室。核定编制6人，2024年末实有在职工作人员5人。

（二）部门（单位）年度整体支出绩效目标，省级专项资金绩效目标、其他项目支出（除省级专项资金以外）绩效目标

1、保障单位人员工资福利以及社保费；

2、保障单位正常运转；

3、完成县委县政府交给的接待任务；

4、协助办好县委县政府举办的各种招商引资活动。

二、一般公共预算支出情况

本单位2024年支出决算数为446.54万元，详细情况如下：

（一）基本支出情况

本单位2024年基本支出55.41万元，主要用于单位人员工资、社保费以及办公费、水电费、差旅等费用。

（二）项目支出情况
    本单位2024年项目支出391.13万元，主要用于举办大型活动的接待支出及日常公务、商务接待支出。

三、政府性基金预算支出情况

2024年度政府性基金预算支出2.65万元。

四、国有资本经营预算支出情

2024年度无国有资本经营预算支出。

五、社会保险基金预算支出情况

2024年度无社会保险基金预算支出。

六、其他资金支出情况

我单位2024年度其他资金支出3.14万元，省审计组驻江永巡查上交的伙食费。

七、部门整体支出绩效情况

（一）运行成本方面

我单位严格按照财政批复的预算支出，无超预算项目支出。

（二）管理效率方面

我单位按照县财政批复的用款计划支付报账资金，积极与县财政国库协调资金支付业务，极力优先保单位重点资金支付。

（三）履职效能方面

一是全力做好各类庆典、活动、现场会的后勤保障工作。始终把服务好江永县域经济发展作为第一要务。高质量做好电商直播活动、盘王节祭祀活动、长沙知青下放60周年、全国民族民间操舞运动会、香芋节、全国全民健身大会2024年全国露营大会活动、“未来设计师”大赛、2024江永半程马拉松比赛、全市耕地保护田长制工作推进会、医共体建设推进会等各类庆典、活动、现场会的后勤保障工作，让各位来宾对江永留下美好深刻的印象，助力江永县域经济高质量发展。

二是适应新形势，主动作为，勇于担当、用心用情做好后接待服务工作。2024年，共接待了135批次客人(其中接待重宾6批次），主要接待了全国人大常委会委员、全国人大教科文卫委副主任委员许达哲同志一行、省政协主要领导调研组一行、省委组织部主要领导一行、省纪委主要领导一行、省委统战部主要领导一行、省政协副主席潘碧泉同志调研组一行、市委主要领导一行、市政府主要领导一行等。在接待过程中，首先，严格按照《一般公务接待工作流程》、《重宾接待工作流程》提前对接，理清接待需求。根据接待方案，积极与相关职能部门衔接，明确相关的接待要求、标准、来宾数量等，及时跟进来宾信息情况，提前谋划，认真编制接待手册，做到任务明确、心中有数。其次，规范接待，运用接待工作纵向负责闭环制。按照公务接待管理规定，严格标准抓质量，在保证实现客人满意的前提下，坚持一切从实际出发，不摆阔气，不讲排场，规范接待餐标，既兼顾客人的饮食习惯，又突出地方特色菜品。再次，注重细节，提供优质服务。关注接待服务细节是我们接待工作中的核心，在接待工作中，我们不仅做到高标准、严要求，慎思慎行、细致周到，而且充分挖掘女书文化、瑶族文化、知青文化等地方特色，利用我县丰富文旅资源，做优接待服务，将江永特色贯穿于接待全过程。在接待工作中适时推广宣传我县特色农副产品，通过土饭精做、粗菜细制，把“江永味道”为主的一批特色餐饮打造成为江永接待的主打品牌，让来宾吃出地方特色，吃出健康文明。

三是大兴调查研究之风，下沉各乡镇调研食堂接待能力，指导乡镇食堂在合规的基础上提质改造，展现担当作为。随着中央八项规定精神和省委九项规定的深入人心，到基层调研的领导越来越倾向于在乡镇食堂就餐，但是乡镇食堂的软硬件水平都没有达到能够接待重要来宾的要求。因此我们深入各乡镇全面了解接待工作中的薄弱环节，聚焦问题、找准“症结”，与乡镇共同研究探索解决难点问题的措施办法，全面提升了各乡镇的接待工作水平。

（四）社会效应方面

2024年，在县委、县政府的正确领导下，县接待服务中心始终坚持服务大局，服务领导、服务中心的原则，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，中心干部职工各司其职、分工协作，顺利完成各项接待工作任务，受到了县委县政府的充分肯定，扩大了江永的知名度，提升了江永的美誉度。

（五）可持续发展能力方面

我单位通过开展招商引资活动，引进了一批重点项目，对推动我县经济高质量发展起到了积极作用。

（六）服务对象满意度方面

我单位开展接待活动，以“热情周到，勤俭节约”为原则，接待对象满意度为100%。

八、存在的问题及原因分析

江永财政困难，国库资金调度紧张，导致支出进度不均衡，对我单位开展工作产生了一定的影响。

九、下一步改进措施

建议县财政加强收入征管，壮大财政实力，科学调度好国库资金，提高财政支出的均衡性。

十、绩效自评结果拟应用和公开情况

根据财政部门规定，我单位将在江永县人民政府网公布2024年度绩效自评结果。

十一、其他需要说明的情况

无。

十二、

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