2024年度中共江永县委组织部整体支出
绩效自评报告
单位名称（盖章）：
（此页为封面）
中共江永县委组织部2024年部门整体支出
绩效自评报告
一、基本情况
（一）部门（单位）基本情况
中共江永县委组织部是县委组成部门，正科级单位，内设办公室、研究室（法规室）、组织指导和党员管理室、干部室（干部队伍建设规划办公室）、干部教育监督室（举报中心、信访室）、公务员室、干部信息档案室、考核评价办公室等机构；另有2个股级机构（县党代表联络室、人才发展服务中心），2个副科级机构（县委党员教育中心、县老干部服务中心）、1个正科级机构（直属机关工委）一起办公。统一管理县委机构编制委员会办公室，统一管理公务员工作，对外加挂县公务员局牌子，统一管理县委老干部局工作，对外加挂县委老干部局牌子。
县委组织部及合并办公单位核定行政编制20名，工勤编1名，全额拨款事业编21名（含参公编制），实有在职人员36人。公车改革后，现有车辆1台，为县委老干部局特需人群服务车辆。
职能职责：
（1）负责研究和指导党的组织建设，制订加强党的组织建设的意见和措施；会同有关部门对乡镇和县委管理的行政、企事业单位党委换届选举及单位党委（党组）民主生活会进行指导；研究指导党的基层组织建设以及党组织的设置原则、隶属关系和活动内容、工作方式；研究、指导党员队伍建设，指导、协调党员教育工作，主管党员管理和发展工作；负责管理党员电化教育工作。
（2）负责干部队伍建设的宏观管理，制订和参与制订组织、干部、人事工作的重要规章和制度，并对重要经验进行总结推介；会同有关部门研究制订适应现代企业制度要求的国有企业领导班子和企业经营管理者队伍建设的规范性文件和政策，提出加强宏观指导的意见和建议。
（3）提出乡镇场和县直部委办局以及其他列入县委管理的领导班子调整、配备的意见和建议；负责县委管理的干部的考察、任免、工资、待遇、出国（境）、退（离）休审批手续的办理；负责县级领导班子换届选举和换届中调整的有关工作；负责全县有关股级干部职务任免的备案和宏观管理工作；负责全县干部公开选拔工作的宏观指导，承办副科级以上干部公开选拔的具体工作；组织落实培养选拔中青年干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的有关规划和方案；指导乡镇场和县直部委办局领导班子的思想作风建设。
（4）研究制订全县组织管理信息系统建设规划，抓好全县组织系统信息网络建设；负责全县干部人事档案、党内统计、干部统计的具体管理和宏观指导工作。
（5）负责干部监督工作的宏观管理，负责组织工作和干部工作的督促检查，及时向市委组织部和县委反映重要情况，对反映领导班子和领导干部的重要问题进行调查了解和督办；负责对党政领导干部和干部选拔任用工作进行监督，对有关监督制度的落实情况进行督查，对市委和县委管理的干部的历史遗留问题进行初审和审查；组织、协调科级党政领导干部经济责任审计工作。
（6）制订干部教育工作规划，组织、协调市管、县管干部和部分中青年干部的培训；指导、协调、检查乡镇场和县直部委办局的干部教育工作。
（7）负责全县人才工作的宏观管理、综合协调、检查、指导；负责全县人才队伍建设宏观有关工作，研究拟定并协调落实人才工作和人才队伍建设的意见建议；建立和管理高层次人才信息库，协调实施高层次人才培训工作；负责县科技特派员的选派和管理；协调人才开发的国际国内交流与合作。
（8）负责公务员事务管理有关职责，拟订全县公务员工资福利配套政策和实施办法，公务员工资统发审核，机关公务员及其他参照公务员法管理单位工作人员调配等有关职责。
（9）负责对全县老干部工作的督查、指导和协调，督促老干部政治待遇和生活待遇的落实，组织指导老干部开展活动、发挥作用等有关职责。
（10）承办县委和市委组织部交办的其他事项。
（二）部门（单位）年度整体支出绩效目标，省级专项资金绩效目标、其他项目支出（除省级专项资金以外）绩效目标
1.选优配强领导班子，优化干部梯次结构，加强干部队伍建设质量。
2.坚持党管人才，为全县经济社会发展提供强劲人才支撑。
3.完善公务员考核评价机制，切实加强公务员考核评价工作。
4.夯实党建基层基础，严教严管抓队伍，深化党建网格化管理，提升基层党建力量。
二、一般公共预算支出情况
（一）基本支出情况
基本支出系保障我部机关正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出，包括用于在职和离退休人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。
2024年基本支出566.23万元，其中人员经费534.40万元，主要为在编在岗人员工资津贴、奖金、基础性绩效、社会保障缴费以及对个人和家庭的补助（含抚恤金等）等；其他经费31.83万元，主要是办公费、差旅费、招待费等日常公用经费开支。
（二）项目支出情况
项目支出系我部为完成上级考核要求工作而发生的支出，包括党建工作专项支出、人才工作、公务员工作、党员教育等专项支出。2024年项目专项支出2235.26万元，主要用于支付全县村干部工作报酬（含离任村干部生活补贴）、”两新“党组织党支部书记工作报酬、党建指导员考核奖励和阵地建设经费、老干部局运转、离退休干部工作委员会、老年大学、人才发展基金、直属机关工委、党建工作经费、县直机关党员教育、公务员管理、2024年度村干部重大疾病和人身意外伤害综合险及财产保险、选调生补助资金、组织事务经费等专项支出。
三、政府性基金预算支出情况
无。
四、国有资本经营预算支出情况
无。
五、社会保险基金预算支出情况
无。
六、部门整体支出绩效情况
2024年，县委组织部坚决贯彻中央和省、市、县委的决策部署，在县委的坚强领导下，围绕中心、服务大局，突出重点，开拓创新，狠抓落实，较好地完成了组织工作的各项目标任务，为江永高质量发展提供坚强组织保证。
1.干部队伍更有执行力。树牢“政治为先、实干至上、严管厚爱、注重长远”四个导向，开展全覆盖政治建设考察，为829名县管干部进行了精准的政治画像；对获得省委省政府表彰激励的单位及个人特别是作出突出贡献的有功人员给予政策倾斜，84名实绩突出的干部得到提拔使用或晋升职级，年内研究使用干部258人次中有75%近三年获得过年度考核“优秀”等次；坚持在招商引资、乡村振兴、项目建设、信访维稳、服务群众等“五个一线”发现干部、考察干部、培养干部，去年从“五个一线”中提拔使用干部96人次；加强对基层干部关心关爱，30名安心扎根基层的乡镇干部得到职级晋升。
2.组织堡垒更有战斗力。全面落实为基层减负赋能举措，清理借调、规范挂牌、考核招聘、取消基层事项等一大批让基层可感可及的实事好事全面落地，面向乡镇的考核指标从558项精简为76项，面向县直单位的考核指标从325项精简为85项，基层负担轻了、干劲更足了。创新实施乡村振兴“头雁工程”，储备人均35.6岁的村党组织书记后备力量201人，异地培训乡村振兴“领头雁”178人次，选树省市级抓党建促乡村振兴示范乡镇1个、好支书2名。在全市率先试点党统直统，实现农村党员档案集中管理，依托在外乡贤创办企业组建流动党组织10个，建强乡镇党校助力乡村振兴、“党建+电商”、向光村“一月一课一片一实践”主题党日线路等3项党建经验获《中国组织人事报》推介。
3.人才工作更有吸引力。树牢“抓人才就是抓发展、谋人才就是谋未来”的理念，探索人才引育管用新路径，在全市首推可享受多项专属服务的“人才通卡”，建成省级“博士创新站”1个、备案省级“电商众创空间”1家，打造首批星级酒店共建式“匠心客栈”6家；建立在外乡贤、乡土人才、大学生人才三大人才库，入库人才达到2902名；举办全县首届青年人才夏（冬）令营，开展招才引智活动26场，引进“湘智”人才排全市第一；建成勾蓝丹青研学基地，吸引7万名高校美术生到江永写生，促成县委、县政府与西安美院等10余家高校共建乡村美术馆；推动在外人才返乡创业，新增返乡创业主体1120个，为县域经济社会高质量发展集聚了人才动能。
七、存在的问题及原因分析
通过对我部整体支出情况的分析，反映出目前在整体支出的预算编制、执行和管理过程中，依然存在一些问题和不足，表现为：对预算编制前瞻性不足、预算编制数据精确度不够。此外，部分预算内指标下达时间晚，影响资金支付进度；上年末集中下达多项项目指标，导致结转本年的指标数较大，不利于项目有效推进。
八、下一步改进措施
1.严格执行预算。加强预算编制的前瞻性，合理安排费用，控制经费支出。
2.加强预算控制。减少预算追加事项，跨年项目资金尽量按项目进度分次申报资金。确需当年追加预算的，当年形成支出。当年无法完全支出的，调整支出安排调剂用于其他符合政策规定的支出。
3.加强财务管理。严格财务审核，提高财务的精细化管理，严格按照实际的费用支出内容进行财务核算，确保财务核算的真实、及时、准确、完整。
4.严格控制三公经费。根据中央、省、市党政机关厉行节约工作的精神，严控三公经费支出，严格控制规模和比例、审核审批流程，细化三公经费的管理，严控三公经费支出。
5.加强协调沟通。财务部门需认真做好组织、协调工作，注重加强与财政局各相关科室、单位各科室之间的积极有效沟通，提高财务预算的准确性、联动性，确保预算工作合理有效运行。
九、绩效自评结果拟应用和公开情况
根据上级规定，我单位将在江永政府网公示绩效自评结果。
十、其他需要说明的情况
无。
十一、附件
湘公网安备 43112502000002号
