附件6
2024年度江永县供销合作联社整体支出
绩效自评报告
单位名称(盖章):江永县供销合作联社
一、基本情况
(一)部门(单位)基本情况
1、职能职责
(1)贯彻执行党和国家及省委、省政府有关农村经济工作的方针、政策、法规。
(2)研究拟定全县供销社的发展规划、体制改革方案;指导全县供销社的改革和发展,组织县供销社所属单位的具体实施。
(3)根据县人民政府授权,组织全县有关农业生产资料和农副产品政策性业务经营工作;配合有关部门搞好烟花爆竹的统一归口经营与管理。
(4)指导和监督全县供销社系统的资产管理,具体抓好县供销社所属单位的资产经营,盘活资产,确保社有资产保值增值;依法维护供销社的合法权益。
2.机构和人员情况
江永县供销联社是县政府直属正科级参公管理事业单位,内设机构有:办公室、业务股、计财股、监审室,无其他下属单位,2024年末有在职人员12人。
(二)部门(单位)年度整体支出绩效目标,省级专项资金绩效目标、其他项目支出(除省级专项资金以外)绩效目标
1、保障单位正常运转。精心安排好财政支出,保障单位人员工资、办公经费,维护单位大局稳定。
2、抓好驻点扶贫工作。继续做好联系村的扶贫工作,巩固脱贫成果,确保顺利通过上级验收。
3、全力服务乡村振兴。积极向上争取资金,加强供销网点建设,全力服务“三农”,助力乡村振兴。
4、做好出租门面的安全生产工作,确保全年无重大安全事故发生。
二、一般公共预算支出情况
本单位2024年支出决算数为238.54万元,详细情况如下:
(一)基本支出情况
本单位2024年基本支出238.54万元,主要用于单位人员工资、社保费、办公费等运转费用。
(二)项目支出情况
本单位2024年无项目支出预算。
三、政府性基金预算支出情况
本单位2024年度无政府性基金预算支出。
四、国有资本经营预算支出情况
本单位2024年度无国有资本经营预算支出。
五、社会保险基金预算支出情况
本单位2024年度无社会保险基金预算支出。
六、部门整体支出绩效情况
(一)运行成本方面
本单位严格按照财政批复的预算支出,无超预算项目支出。
(三)管理效率方面
本单位按照县财政批复的用款计划支付报账资金,积极与县财政国库协调资金支付业务,极力优先保障单位重点资金支付。
(四)履职效能方面
1.进一步推进供销联社综合改革。年初县供销联社综合改革领导小组出台了2024年综合改革目标任务,县社组织了全体 干部职工认真学习,全年的工作紧紧围绕改革方案有条不紊地进行,进一步打造生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的新型基层社,积极开展“两个到户”村级示范社创建工作,不断强化县供销联社推动、村级供销联社行动、县为农公司带动、农民参与联动,形成紧密联结到户和深度服务到户的经营服务格局,进一步提升了为农服务能力,夯实了深化供销合作综合改革的基础。目前在已选取的3个试点村共开展了20多次的团购集采,涵盖农资、日用品等30多个集采类别,销售金额8.5万元,联结服务1500多户农户。加强县乡村三级网点进行升级改造,改造升级1个乡镇惠农服务中心建设和2个村级综合服务社。
2.抓资产盘活工作,推进整合全县供销系统闲散资产。一是做好供销联社资产修缮维护,对存在的安全隐患进行排查整改。二是做好供销联社房屋和店面出租,确保资产保值增值,规范了社有资产租赁业务,实现资产租赁收入最大化,通过租金收入,资产得以保值增值。三是盘活供销联社现有资产资源,与县产业园区佳香农业科技有限公司合作,投资1360万元的合资公司现已经完成土工平整,准备开工建设。四是江永县供销联社烟花爆竹仓库建设是抓资产盘活工作、推进整合全县供销系统闲散资产的重要举措。通过精心规划、科学管理,将为江永县供销联社带来显著的经济效益和社会效益,同时也为其他地区供销联社的资产盘活工作提供了有益的借鉴。江永县供销联社烟花爆竹仓库重建建设共投资 600 万人民币,现已到完成市国土局空间规化。
3.为农服务工作措施得力成效显著。一是全力推进多种形式的农业社会化服务。2024年7 月 31 日,江永县供销合作联社分别与太保产险江永支公司(太平洋公司在江永的分支机构)、中华联合财产保险公司签署了战略合作协议。根据协议,三方将在农业保险、农业科技推广、农产品流通等领域展开深度合作,共同探索农业社会化服务的新模式、新路径。这一战略合作具有多方面的积极意义,在农业保险方面,能够降低农民种植风险,为农业生产提供更有力的保障;在农业科技推广领域,有助于引入先进的技术和理念,提高农业生产的效率和质量;在农产品流通环节,有利于拓宽农产品销售渠道,推动农业产业升级。通过合作,能让广大农民享受“同质价优”“同价质优”的金融服务,同时也有助于推动供销合作社密切与农民的利益联结,打通为农服务“最后一公里”。二是由江永县供销联社社有资产管理有限公司与江永县合意农机农民专业合作社、江永县耕耘农机农民专业合作社,成立江永县禾作农业农机股份有限公司,注册资金200万,2024年供销系统与农民签约托管土地10300亩,同比增长20%,三方的合作旨在整合资源,提升农业机械化水平,为江永县的农业发展注入新的活力。三是扩大电商销售服务领域。按照市供销联社的统一布局,着力打造集“供销四大传统业务+互联网+社会化服务”于一体的农村电商服务平台,加快网点的信息化改造,实现线上线下互动发展。四是完善农资综合服务。2024年积极筹措资金,安排农资企业全力加强化肥、农药、种子等采购调运,组织优质货源,确保农资供应充足、价格平稳。全系统购进农资商品46160吨,同比增加8%;指导销售企业大力开展预约销售,扩大农资配送和上门销售比例,实现销9000万元,农户足不出户就购买放心农资商品了;依托为农服务公司、专业合作社、庄稼医院等,积极开展农技培训、机收机播、烘干收储、加工销售等系列化服务,为全县农业丰收作贡献。五是健全再生资源回收利用平台。进一步完善再生资源和农村可利用垃圾回收体系建设,积极参与农业面源污染防治。加大再生资源和农村可回收垃圾回收力度,回收再生资源物质3000吨,处理农村可利用生活垃圾1200余吨,为促进农村垃圾分类、实现垃圾源头减量,推进生态宜居美丽乡村建设打下坚实的基础。
(六)服务对象满意度方面
本单位积极为农民群众尤其是供销商户做好各方面服务,群众满意度为100%。
七、存在的问题及原因分析
近两年来,由于县财政困难,支付进度不够均衡,对单位运转造成了一定的影响。
八、下一步改进措施
建议县财政加强财政资金调度,科学安排财政资金,尽可能做到均衡量支出,保证单位正常运转。
九、 绩效自评结果拟应用和公开情况
根据2024年财政资金使用绩效情况,本单位将向县财政继续申请有关项目资金。按照县财政局的规定,本单位拟在江永政府网公示绩效自评结果。
十、 其他需要说明的情况
无。
附件1
江永县供销合作联社部门整体支出绩效评价基础数据表
金额单位:万元
财政供养人员情况 |
编制数 |
2024年实际在职人数 |
控制率 |
|||
13 |
12 |
92.31% |
||||
经费控制情况 |
2023年决算数 |
2024年预算数 |
2024年决算数 |
|||
三公经费 |
2.25 |
2.41 |
1.53 |
|||
1、公务用车购置和维护经费 |
|
|
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|||
其中:公车购置 |
|
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|||
公车运行维护 |
|
|
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|||
2、出国经费 |
|
|
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|||
3、公务接待 |
2.25 |
2.41 |
1.53 |
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项目支出: |
|
|
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1、业务工作经费 |
|
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|
|||
2、运行维护经费 |
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3、专项资金 (一个专项一行) |
|
|
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|||
4、其他资金 |
|
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|||
公用经费 |
12.46 |
11.94 |
11.94 |
|||
其中:办公费 |
1.15 |
0.35 |
0.35 |
|||
水费、电费、差旅费 |
|
0.56 |
0.56 |
|||
会议费、培训费 |
|
|
|
|||
政府采购金额 |
|
|
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|||
部门基本支出预算调整 |
—— |
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楼堂馆所控制情况 (2022年完工项目) |
批复规模 (㎡) |
实际规模(㎡) |
规模控制率 |
预算投资(万元) |
实际投资(万元) |
投资概算控制率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
厉行节约保障措施 |
加强支出预算审批,严控一般性支出,节约行政成本。 |
说明:需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,填报基本支出中的一般商品和服务支出。
附件2
部门整体支出绩效自评表
(2024年度)
县级预算部门名称 |
江永县供销合作联社 |
||||||||
年度预 算申请 (万元) |
|
年初 预算数 |
全年预算数 |
全年 执行数 |
分值 |
执行率 |
得分 |
||
年度资金总额(万元) |
183.65 |
238.54 |
238.54 |
10 |
100% |
10 |
|||
按收入性质分:238.54 |
按支出性质分:238.54 |
||||||||
其中:一般公共预算:238.54 |
其中:基本支出:238.54 |
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政府性基金拨款: |
项目支出: |
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纳入专户管理的非税收入拨款: |
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其他资金: |
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年度总体目标 |
预期目标 |
实际完成情况 |
|||||||
1、保障单位正常运转。精心安排好财政支出,保障单位人员工资、办公经费,维护单位大局稳定。 2、做好出租门面的安全生产工作,确保全年无重大安全事故发生。
|
1、单位“三保”支出保障比较到位,单位能够正常运转。 2、定期开展出租门面的安全生产检查工作,确保了全年无重大安全事故发生。 |
||||||||
绩 效 指 标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年度 指标值 |
实际 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因 分析及 改进措施 |
|
产出指标 (50分) |
数量 指标 |
单位考核人数 |
13人 |
12人 |
10 |
10 |
|
||
结对扶贫村 |
1个 |
1个 |
10 |
10 |
|
||||
质量 指标 |
“三保支出”保障率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
|||
出租门面安全率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
||||
时效 指标 |
规定时间内完成 |
2024年 |
2024年 |
10 |
10 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
||||
成本 指标 |
基本支出 |
238.54万元 |
238.54万元 |
10 |
10 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
||||
效益指标 (30分) |
经济效 益指标 |
|
|
|
|
|
|
||
社会效 益指标 |
积极开展全程惠农服务,助力乡村振兴建设。
|
效果明显 |
效果明显 |
20 |
20 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
||||
生态效 益指标 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
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|
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||||
可持续影响指标 |
|
|
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|
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|||
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|
|
|
|
|
||||
满意度 指标 (10分) |
服务对象满意度指标 |
群众满意率 |
90% |
100% |
10 |
10 |
|
||
|
|
|
|
|
|
||||
总分 |
100 |
100 |
|
附件5
江永县供销合作联社部门整体支出绩效评价表
一级指标 |
分值 |
二级指标 |
分值 |
三级 指标 |
分值 |
评价标准 |
指标说明 |
得分 |
|
投入 |
10 |
预算配置 |
10 |
在职人员控制率 |
5 |
以100%为标准。在职人员控制率≦100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以县财政局确定的部门决算编制口径为准。 编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。 |
5 |
|
“三公经费”变动率 |
5 |
“三公经费”变动率≦0,计5分;“三公经费”>0,每超过一个百分点扣0.8分,扣完为止。 |
“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”预算数-上年度“三公经费”预算数)/上年度“三公经费”预算数]×100% |
5 |
|||||
过程 |
60 |
预算执行 |
20 |
预算完成率 |
5 |
100%计满分,每低于5%扣2分,扣完为止。 |
预算完成率=(上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余)/(上年结转+年初预算+本年追加预算)×100%。 |
5 |
|
预算控制率 |
5 |
预算控制率=0,计5分;0-10%(含),计4分;10-20%(含),计3分;20-30%(含),计2分;大于30%不得分。 |
预算控制率=(本年追加预算/年初预算)×100%。 |
5 |
|||||
新建楼堂馆所面积控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。 |
楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积×100% 。 该指标以2020年完工的新建楼堂馆所为评价内容。 |
5 |
|||||
新建楼堂馆所投资概算控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。 |
楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额×100% 。 该指标以2020年完工的新建楼堂馆所为评价内容。 |
5 |
|||||
预算管理 |
40 |
公用经费控制率 |
8 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100%。 公用经费支出是指部门基本支出中的一般商品和服务支出。 |
8 |
|||
“三公经费”控制率 |
7 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
“三公经费”控制率-(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100%。 |
7 |
|||||
政府采购执行率 |
6 |
100%计满分,每超过(降低)5%扣2分。扣完为止。 |
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100% |
6 |
|||||
过程 |
|
预算管理 |
管理制度健全性 |
8 |
①有内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,2分; ②有本部门厉行节约制度,2分; ③相关管理制度合法、合规、完整,2分;④相关管理制度得到有效执行,2分。
|
8 |
|||
资金使用合规性 |
6 |
①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;②资金拨付有完整的审批程序和手续;③项目支出按规定经过评估论证;④支出符合部门预算批复的用途;⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 以上情况每出现一例不符合要求的扣1分,扣完为止。 |
6 |
||||||
预决算信息公开性 |
5 |
①按规定内容公开预决算信息,1分;②按规定时限公开预决算信息,1分;③基础数据信息和会计信息资料真实,1分;④基础数据信息和会计信息资料完整,1分;⑤基础数据信息和汇集信息资料准确,1分。 |
预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
5 |
|||||
产出及效率 |
30 |
职责履行 |
8 |
重点工作实际完成率 |
8 |
根据绩效办2020年对各部门为民办实事和部门重点工程与重点工作考核分数折算。 该项得分=(绩效办对应部分考核得分/350)*8 |
|
8 |
|
履职效益 |
10 |
经济效益 |
10 |
此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据部门实际情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。 |
10 |
||||
社会效益 |
|
||||||||
12 |
行政效能 |
6 |
促进部门改进文风会风,加强经费及资产管理,推动网上办事,提高行政效率,降低行政成本效果较好的计6分;一般3分;无效果或者效果不明显0分。 |
根据部门自评材料评定。 |
6 |
||||
社会公众或服务对象满意度 |
6 |
90%(含)以上计6分; 80%(含)-90%,计4分; 70%(含)-80%,计2分; 低于70%计0分。 |
社会公众或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门、群体或个人,一般采取社会调查的方式。 |
6 |
|||||
合计(分) |
100 |
附件8
单位(部门)绩效自评公开网址统计表
单位代码 |
单位名称 |
自评报告公开是/否 |
公开网址 |
联系人 |
联系电话 |
备注 |
|
江永县供销合作联社 |
是 |
江永县人民政府网 |
唐立文 |
5722641 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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