稽查局“六破六立” 狠抓稽查工作质量

    一是破局部意识，立大局意识。牢固树立大局意识，坚决执行省市级稽查会议精神，认真开展好省市级稽查局部署的各项专项检查活动，确保专项检查查深查透，为领导决策服务。对存在税收违法行为，坚决上报曝光，最大限度打击涉税犯罪行为。二是破部门观念，立全局观念。该局充分发挥以查促收、以查促管的稽查职能，严格按照年初制定的稽查计划，合理配置，有针对性地开展稽查工作，查找出征管上的漏洞和盲点。从全局的高度加强稽查建议工作，实事求是地反映问题，及时向有关部门汇报，力争在堵塞征管漏洞，监督税务管理员的行为有所突破。三是破单打独斗，立部门协作。充分发挥其他部门在信息上的独特优势，全面加强与国税、工商、检察院等部门的合作，加强信息沟通和交流，做到优势互补，资源共享，增强稽查质量和效果。四是破粗放工作，立精细文章。该局进一步加强稽查质量的考核力度，对立案、选案、审案等各环节的工作，实行专人负责，明确责任，考核到人。一方面从制度层面对稽查人员的职责明确分工，实行检查、审理、执行等分离，避免个人裁决权过大，实行内部监督。另一方面对稽查案件，积极要求税政、征管部门开展执法检查，从外部推动稽查人员的质量意识。五是破均等机制，立激励机制。积极争取局领导在政策和资金上的支持，保障稽查办案经费的正常使用。在经费使用上向工作认真，效率高效、质量优秀的人员实行特殊倾斜，在稽查补助等方面优先考虑，让办案有功和办事得力的稽查人员得到组织的肯定和物质上的补偿，促进稽查人员的责任意识。大力培养和锻炼稽查人员，对业务精湛，有志于稽查事业的税干，积极向局领导争取，壮大稽查队伍，提高稽查人员综合素质。六是破经验办事，立教育兴局。针对稽查队伍年龄和知识结构老化的现状，该局不断加大教育培训，鼓励干部自学，积极参与各类职称考试，全面提高全局的业务素质和知识水平。积极参与市稽查局开展的税收检查实务培训班，提高计算机查账、证据收集和综合处理等方面的技能。对获得上级各项荣誉的稽查人员，给予一定的物质奖励，增强干部自我更新知识的动力。